Quantos dias da tua vida passaste a fazer planos? 

Sou a favor de ter objetivos e não planos. Os objetivos permitem-nos orientar as nossas ações e seguir uma estratégia. Os planos não prevêem os imprevistos e podem por vezes frustrar-nos quando não os conseguimos controlar.

Como escolheste o teu percurso académico?

Escolheu-me a mim. História curiosa, porque comecei a trabalhar na área sem qualquer formação na mesma, numa empresa de consultoria e rapidamente percebi que para além de gostar da atividade deste negócio, tinha também eu as competências requeridas para este sector. Daí decidi fazer a formação nesta área e alavancar o meu percurso profissional.

Qual a lição mais importante que te ensinaram?

Não criar expectativas. É muito importante e fundamental definir objetivos e tê-los sempre presentes nas nossas decisões e ações, contudo, por vezes as pessoas confundem objetivos com expectativas. Expectativas de outras pessoas, de nós próprios e da vida no geral.

Em Silicon Valley, a quem querias mostrar o teu negócio? 

Tesla.

Quais os teus conselhos para as empresas nacionais? 

– Inovar

– Apostar na formação das equipas de gestão